Bagaimana Menjalankan Bisnis yang Berkelanjutan?

Menjalankan sebuah bisnis memang bukan satu perkara yang mudah, kita semua mungkin sudah tahu bahwa setiap bisnis tidak pernah bersifat statsis, artinya bisa berubah-ubah kapan saja. Mungkin hari ini kita mendapatkan profit besar, namun tidak menutup kemungkinan di hari besok kita mendapatkan profit yang sedikit kecil bahkan jauh lebih kecil.
franchiseindia.com

Satu hal yang pasti, setiap pengusaha mengharapkan bisnis yang dialankannya bisa berkelanjutan. Banyak faktor yang mendorong sehingga bisnis bisa berkelanjutan  sehingga bisnis tersebut pantas disebut sebagai bisnis sukses, hal yang paling wajib  dilakukan pada tahap awal memulai bisnis adalah Business and management planning.

Hal apa yang membuat sebuah perencanaan begitu penting sehingga wajib dilakukan, sebuah perencanaan awal yang matang merupakan titik awal kesuksesan suatu bisnis, selain perencanaan yang juga harus dilakukan adalah good excecution, tidak akan mungkin sebuah perencanaan akan suskses tanpa adanya eksekusi yang baik. Intinya dua hal utama yang harus dilakukan untuk mengapai bisnis sukses yang bisa berkelanjuran adalah perencanaan dan eksekusi yang baik.

Bisnis bisa disebut berkelanjutan ketika bisnis tersebut bisa memberikan profit, apa itu profit besar maupun profit kecil, intinya adalah ketika profit dari suatu bisnis berhenti maka bisnis tersebut bisa dikatakan sudah tidak berkelajutan, dan akhir dari ketidakbelanjutan sebuah bisnis adalah bisnis tersebut sah dikatakan tidak sukses atau mati

Setiap bisnis pasti mendambakan yang namanya keberlanjutan. Tujuan seorang membangun bisnis tentunya karena seorang tersebut ingin mencari penghasilan dari melalui jalur bisnis yang dia bangun, dan ketika bisnis tersebut tidak lagi memberikan keuntungan maka otomatis tujuan utama pendirian bisnis itupun hilang.

Selain memulai dengan dua langkah tadi yaitu planning dan excecution, dalam membangun bisnis yang berkelanjutan mesti adanya beberapa hal lain yang tidak kalah pentinya, beberapa hal tersebut di antaranya:

1. Memilih Partner yang Tepat
Akan sia-sia rasanya ketika seorang sama-sama membangun bisnis namun di tengah jalan salah seorang tersebut meninggalkan bisnis yang telah di bangun, atau mungkin bisnis yang di banggun sama-sama namun harus bubar karena perbedaan pendapat dan tingkat kepercayaan yang rendah, oleh karena itulah dalam mebangun bisnis mestinya mempertimbangkan dengan tepat partner bisnis anda

2. Karyawan Profesional dalam Hal Pemikiran
Jangan pernah merekrut karyawan yang plin plan karyawan yang tidak bisa totalitas dalam bekerja, karena ini akan berefek buruk bagi citri bisni yang berujung ketidak berlanjutan bisnis, karena mengapa yait karywan mimiliki peran yang cuku besar dalam bisnis yang sedang di bangun

3. Menjalin Kerjasama Dengan Pihak Lain
Hal ini penting karena sebuah perusahanan bisnis rintisan bukan mudah untuk berdiri kokoh di eratnya persainangan global ini, oleh karenya bangun relasi sebanyak banyaknya, bangunlah kerjasama dengan berbagai pihak agar nantinya ini akan bermanfaat dalam perkembangan bisnis yang berkelanjutan

4. Lakukan Pengembangan Bisnis pada Saatnya
Pengembangan ini bisa dilakukan di setiap sector dengan catatan ketika semua siap, jangan sampai belum memiliki kesiapan yang matang sudah memberanikan diri untuk mengembangkan bisnis di sector tertunya, memang berani mengambil resiko baik, namun akan lebih baik lagi berani dengan memahami resiko, yang pastinya meminimalisir kegagalan setelah mengeksekusi sebuah pengembangan bisnis yang memiliki tujuan untuk perkembangan bisnis tersebut nantinya
2 Komentar
avatar

keren bung, pakon han ka pake adsense

Balas

Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...